地方・郊外の企業の特定技能｜住居・交通・生活環境の整え方

――受け入れて1年、何が変わりましたか。

2人とも辞めずに残っています。それが一番の成果です。うちは8人の会社で、内装の現場は朝が早い。1人が免許を取ってからは、職人2人と現場を回せる班が1つ増えました。休日に現場へ行く日が月に何度もあった社長の負担も、目に見えて減っています。

――検討を始めたきっかけは。

ハローワークに求人を出しても、2年間応募がゼロでした。地方の小さな会社では、若い人がまず来ません。建設分野の特定技能を調べると、国土交通省の受入計画の認定や、建設技能人材機構への加入が要ると分かりました。賛助会員なら年会費24万円、受入負担金が1人月12,500円です。8人の会社には重い数字で、社長と何度も話し合いました。

――一番の不安は何でしたか。

住まいと足です。最寄り駅から車で20分、店も遠い。都市部ならアパートを借りれば済みますが、ここでは貸してくれる物件自体が少ない。せっかく来てもらっても、生活が回らなければすぐ出ていかれると思いました。

――どう解決したのですか。

社長の親族の空き家を改修して寮にしました。1人7.5㎡以上の基準を図面で確かめ、家賃は改修費と年数から計算して、説明書で本人に示しています。免許は、外国の免許の切替えが厳しくなった時期だったので、教習所に通ってもらいました。通えるようになるまでは、私が毎朝送迎しています。

――委託先は、どう選びましたか。

2社に話を聞きました。決め手は、片方の担当者が「月1回は顔を出せますが、冬の雪の日は行けないこともあります」と最初に言ったことです。できないことを先に言われたので、雪の日はオンラインで面談すると決められました。費用の見積もりも、紹介と支援を分けて出してくれました。

――定着のために、続けていることは。

月に1回、町内会の清掃に一緒に出ています。最初は2人とも遠慮していましたが、いまは近所の人から野菜をもらって帰ってきます。それと、昇給の基準を母語の訳つきで渡しました。都市部の求人を見ることもあるはずです。それでも「ここで2号を目指す」と言ってくれたときは、正直ほっとしました。