導入は5つの工程で進みます。最初から大きな契約をお願いするのではなく、固定料金の初期テストで接続率・担当者反応・商談化率を確認してから、継続するか・条件を変えるか・終了するかを選んでいただきます。
ターゲット選定 → リスト作成 → 架電 → 商談設定 → 結果分析・改善。アポイントを納品して終わりにせず、商談後の結果を戻して営業の勝ちパターンを見つけます。 01 AI検索対策を必要とする企業を定義する 検索経由の問い合わせが売上の中心で、AI検索で自社名が出てこない企業。この条件を、業種・規模・地域で絞り込みます。ご契約者様の既存顧客に近い企業から優先順位をつけます。 01 AI検索対策を必要とする企業を定義する ターゲット選定では、御社のサービス内容・対象顧客・価格帯を共有いただき、「どの業種の、どの規模の、どの地域の企業が、AI検索対策に予算を組むか」を仮説として文章にします。仮説は1〜2本に絞ります。多すぎると、架電結果から何が効いたのかが読めなくなるためです。 02 条件に合う企業を集め、優先順位をつける ターゲット仮説に沿って企業リストを作成します。架電結果に応じて、リストは入れ替えます。 02 条件に合う企業を集め、優先順位をつける リストは「作って終わり」ではなく、架電結果(接続率・担当者到達率・断り理由)に応じて毎週入れ替えます。接続率が低い業種や時間帯は外し、担当者反応が良かった条件を増やします。リストと架電ログはご契約者様に帰属します。 03 30秒で「今、AI検索でこう出ている」事実を伝える LLMOの概念説明から入らず、相手の社名でAI検索した結果と、減っている問い合わせの話から入ります。トークの初稿は事前に確認いただきます。 03 30秒で「今、AI検索でこう出ている」事実を伝える 架電では、①相手の社名や主力サービスで事前にAI検索した結果を「今はこう表示されています」と事実として伝え、②検索からの問い合わせが減っている背景を一言で説明し、③詳しい内容は商談でお話しする、という流れを30秒で行います。断り理由はすべて分類して記録します。 04 合意した「成果の定義」に合う商談だけを設定する たとえば「対象企業の決裁者との商談が実施された場合」を成果として、条件に合う商談だけを設定します。相手の役職と検討状況を記録してお渡しします。 04 合意した「成果の定義」に合う商談だけを設定する 商談設定では、契約前に合意した成果の定義に合致する商談だけを設定します。日程確定時に、相手の役職・検討状況・架電時に反応があった切り口をまとめて共有し、商談の準備に使っていただきます。 05 商談後の結果を戻し、ターゲット・トーク・条件を直す 受注・失注の理由を確認し、ターゲット・トーク・商談条件を見直します。アポイントを納品して終わりにはしません。 05 商談後の結果を戻し、ターゲット・トーク・条件を直す 商談後の結果(受注・失注理由・次回アクション)をご契約者様から戻していただき、ターゲット仮説・トーク・商談条件を更新します。この工程があることで、架電の回数を重ねるほど商談化率と受注率が改善します。営業の勝ちパターンを見つけることが目的です。
スキマグループの解決方法
ターゲット選定
ターゲット選定
リスト作成
リスト作成
架電
架電
商談設定
商談設定
結果分析・改善
結果分析・改善
ご準備いただくもの
- サービス内容と価格を一枚で説明できる資料(既存のもので構いません)
- 断る理由になりやすい点への回答(「効果が分からない」「費用が高い」など)
- 対象顧客の定義(業種・規模・AI検索対策が必要になる状況)
- 過去に試した営業と、うまくいかなかった理由
継続するかどうかの判断基準
初期テストの後は、次の3点で判断できます。①商談化率が費用対効果の試算で成り立つ水準か、②商談の相手が対象企業・決裁者の条件を満たしているか、③断り理由から次に直す点が明確か。3点のうち2点が満たされていれば、条件を調整して続ける価値があります。
相談 → ターゲット選定 → リスト作成 → トーク設計 → 小規模架電テスト → 報告 → 継続判断、の順で進みます。 導入は、①無料相談で商材・対象顧客・価格帯を共有、②ターゲット選定とリスト作成、③トーク設計(初稿を確認いただく)、④小規模な架電テスト、⑤接続率・担当者反応・商談化率の報告、⑥継続するか・条件を変えるかの判断、という流れです。最初の相談から初回報告までの目安は数週間で、商談が発生した場合は商談設定とその後の結果分析に進みます。 商材の内容、価格帯、今の受注経路、月に欲しい商談数、過去にうまくいかなかった営業の4点を共有してください。 無料相談では、①提供しているAIO/LLMO支援の内容と価格帯、②今の主な受注経路(紹介・問い合わせなど)、③月に何件の商談があれば目標に届くか、④過去に試した営業と、うまくいかなかった理由、の4点を伺います。その場でターゲットの仮説と、初期テストで検証する内容・費用・報告方法をお伝えしますので、その内容を持ち帰って社内で検討していただけます。 できます。固定のテスト料金で小規模に架電し、接続率・担当者反応・商談化率を確認してから継続を判断できます。 大橋メソッドでは、最初から大きな契約をお願いするのではなく、ターゲットとトークを検証する小規模な架電テストを固定のテスト料金で用意しています。テストでは接続率、担当者の反応、商談化率と、断り理由の内訳を報告します。その数字を見て、継続・条件変更・終了のいずれかを選んでいただく形です。 自社側では商材の説明資料・価格・対象顧客の定義を、代行側ではトーク初稿・報告方法・契約条件を確認します。 依頼前に自社で整えておくものは、①サービス内容と価格を一枚で説明できる資料、②断る理由になりやすい点への回答、③対象顧客の定義(業種・規模・AI検索対策が必要になる状況)です。代行会社に確認するものは、①トーク初稿、②報告の形式と頻度、③成果の定義と料金、④契約期間と解約条件です。両方が揃うと、テスト開始までの準備が短くなります。 3〜6か月の最低契約が多い一方、初期テストは数週間単位で区切り、継続判断の基準を決めておくのが安全です。 営業代行は3〜6か月の最低契約期間を設ける会社が多く、立ち上がりに時間がかかる商材では一定期間が必要なのも事実です。ただし、最初から長期契約にすると相性が合わなかったときの損失が大きくなります。大橋メソッドは、初期テストを短い期間で区切り、報告を見てから継続・条件変更・終了を判断できるように設計しています。
導入の流れに関するよくある質問
AIO/LLMO支援会社向けの営業代行は、どのような手順で導入しますか?
営業代行の無料相談では何を話せばよいですか?
営業代行をお試しで使うことはできますか?
営業代行を依頼する前に確認すべきことは何ですか?
営業代行の契約期間はどれくらいが一般的ですか?