よくある質問｜AIO／LLMO支援会社向け営業代行
料金・契約・初期テスト・リスト・トーク・KPI・事例など、AIO／LLMO支援会社が営業代行を検討するときの50の質問に、1つずつ回答しています。
読む相談テーマ
料金・費用
営業代行の料金体系（固定・成果報酬・アポイント単価）と、AIO／LLMO支援の商材単価から見た予算の考え方を扱います。
- 想定読者
- 営業代行の予算を社内で決める必要がある経営者・管理部門
- 知りたいこと
- 固定・成果報酬・アポ単価の相場と、自社の商材単価に見合うかを判断したい
営業代行の予算を社内で決める必要がある経営者・管理部門
結論
読了後に、自社に合う営業代行の条件（対象・成果の定義・テスト・データの帰属）を言葉にでき、初期テストを小さく試す判断ができる。
- 表面の課題
- 固定・成果報酬・アポ単価の相場と、自社の商材単価に見合うかを判断したい
- 本当の課題
- 営業の工程が人に紐づいており、代表が動けない月は商談がゼロになる。紹介が途切れる不安から解放され、計画どおりに受注を積み上げたい。
- 根拠
- 営業支援の5工程、報告指標（接続率・担当者到達率・商談化率・断り理由）、料金の考え方、契約前に確認する4点。実績は装わず、テスト内容と条件を示す。
- 次の行動
- よくある質問で関連回答を読む → 料金とトライアルを見る → 営業支援について相談する（初期テスト）。
このテーマの正規の回答
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料金とトライアル｜初期テストから継続へ
初期テストは固定のテスト料金。アポイント獲得は1件3万円を仮説として検証し、営業プロセス支援は月額固定または個別見積。成果の定義は契約前に合意します。
読む料金体系で選ぶLLMO営業代行の依頼先
商材の型と損益分岐の商談化率から、合う料金体系と依頼先を絞る
読む営業代行の費用対効果を受注1件単位で試算
商談単価と受注率から受注1件の営業コストを出し、粗利と比べる
読む営業費用を抑えて商談を増やす5つの工夫
架電量を据え置き、4つの率を上げて商談1件あたりの費用を下げる
読む費用をかけてもアポ率が上がらない理由
量では直らない工程を、追加分の商談単価と4つの切り口で見分ける
読む営業リスト作成を外注する費用と内製の工数
1社あたりの円にそろえて、手放す作業と残す作業を決める
読むテレアポ・メール・広告の商談単価を比べる
3つの手法を同じ式で計算し、LLMO商材での向き不向きと予算の回し方を決める
読むトーク設計やスクリプト作成の費用の考え方
単独で頼むか架電込みで頼むか、修正の回数をどう決めるか
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