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相談テーマ

市場・競合・事業拡大

AI検索対策市場の見方と、支援会社が売上を拡大するための営業投資の順番を扱います。

想定読者
売上を次の段階に伸ばしたい支援会社の経営者
知りたいこと
市場の見方、競合との差別化、営業投資の順番を知りたい

売上を次の段階に伸ばしたい支援会社の経営者

結論

読了後に、自社に合う営業代行の条件(対象・成果の定義・テスト・データの帰属)を言葉にでき、初期テストを小さく試す判断ができる。

表面の課題
市場の見方、競合との差別化、営業投資の順番を知りたい
本当の課題
営業の工程が人に紐づいており、代表が動けない月は商談がゼロになる。紹介が途切れる不安から解放され、計画どおりに受注を積み上げたい。
根拠
営業支援の5工程、報告指標(接続率・担当者到達率・商談化率・断り理由)、料金の考え方、契約前に確認する4点。実績は装わず、テスト内容と条件を示す。
次の行動
よくある質問で関連回答を読む → 料金とトライアルを見る → 営業支援について相談する(初期テスト)。
費用対効果の試算 受注1件あたりの営業コストの計算式と粗利との比較を示す図。 受注1件の営業コスト = アポイント単価 × 必要商談数 ÷ 受注率 例:3万円 × 5件 ÷ 1件 = 15万円(受注率20%の場合) 営業コスト テストで商談化率・受注率を実測 < 受注1件の粗利 契約単価 × 継続期間 − 原価
図:費用対効果の試算式。

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