地方・郊外の企業の特定技能｜住居・交通・生活環境の整え方
地方は転職で人が出ていく側：延べ転職者90,029人のうち59,387人（66.0%）が都道府県をまたいで住居地を移し、大都市圏の8都府県はいずれも転入超過でした（2025年8月末・暫定値）。…
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特定技能の労務管理チェックリスト｜毎月・毎年やること
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労務管理は3つの表で回す：毎月（給与・労働時間・納付）、毎年（定期届出・年度更新・算定基礎届・健康診断）、随時（雇入れ・契約変更・休業・退職）に分けると、期限の漏れが見えます。…
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外国人雇用管理指針のポイント｜2026年5月の改正と事業主がすべきこと
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指針は「やることの一覧」：外国人を1人でも雇う事業主が対象です。法律の義務の確認と努力義務が1つの文書に並ぶので、語尾（〜すること／〜するよう努めること）で強さを見分けます。…
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特定技能の受け入れにかかる社内の手間｜担当者の作業時間の目安
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1年目は委託で約63時間、自社支援で約112時間：4月入社の1人・建設分野の試算です。2年目以降は、委託で年約28時間、自社支援で年約54時間に落ち着きます。 委託しても…
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支援が不十分だった場合のリスク｜改善命令・登録取消・受け入れ停止
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処分は段階的に重くなる：指導・助言、報告の求めや立入検査、改善命令（公示される）の順です。改善命令に違反すると、6月以下の拘禁刑または30万円以下の罰金の対象です（入管法71条の3）。…
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特定技能外国人の税金｜所得税・住民税・年末調整の注意点
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所得税は「居住者」として扱うのが基本：国内で1年以上住むことを通常必要とする仕事に就く人は、国内に住所があると推定されます。居住者なら、扶養控除等申告書の提出と年末調整は日本人と同じです。…
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受け入れ担当者の役割と社内体制｜誰が何をするか
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仕事は4つの役に分ける：経営者は方針と最終責任、現場責任者は指導と安全、事務担当は契約・給与・届出、支援機関（または社内の支援担当者）は義務的支援です。…
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転職されない職場づくり｜引き抜きに負けない待遇と関係づくり
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転職は止められないが、選ばれ続けることはできる：1号は同じ分野内なら本人の意思で転職でき、違約金や保証金で縛ることはできません。2021〜2024年に1号を得た人の22.4%が転職し…
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母国語で相談できる登録支援機関の選び方｜対応言語と体制の確かめ方
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制度は4つの支援で言語を求める：事前ガイダンス、生活オリエンテーション、相談・苦情への対応、定期面談は、外国人が十分に理解できる言語で行うことが求められます。 「対応言語あり」…
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地域密着型と全国型の登録支援機関の違い｜距離と対応力で選ぶ
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違いは「現地に来る回数と時間」：距離が効くのは定期面談・緊急時・役所への同行・空港送迎の4場面です。全国型でも、近くに事務所と常勤の担当者がいれば差は小さくなります。…
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